晋中民瑞和园陵开发有限公司 2025年财务等重大信息公开报告
一、企业基本情况
中文名称:晋中民瑞和园陵开发有限公司
中文简称:晋中民瑞和公司
英文名称:Jinzhong Minruihe Garden Cemetery Development Co., Ltd.
法定代表人:申晓智
股东名称:
晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司
山西晖耀建筑材料有限公司
注册地址:晋中市榆次区长凝镇南沙沟村西南
经营范围:墓穴的租赁、管理、销售、投资;园林苗木的种植、销售;人工造林;园林绿化工程;景观设计、施工、咨询服务;墓碑、墓穴、石材加工;各类工程建设活动;机械设备租赁,住宅室内装饰装修;建筑劳务分包;煤炭及制品销售;销售:钢材、沥青(不含危险化学品)、金属制品、塑料制品(不含危险化学品)、建材、五金交电;食品经营:预包装食品、散装食品、粮油;烟草制品零售:零售卷烟、零售雪茄烟;经销:食品、酒水、饮料、日用百货、文化用品、殡仪用品;水文服务,清洁服务。
办公地址:山西省晋中市榆次区长凝镇南沙沟村西南
邮政编码:030600
网址:www.jznzy.com
电子信箱:jzmrhgs@163.com
联系电话:0354-8593013
简介:
晋中民瑞和园陵开发有限公司成立于2011年10月12日,注册资本10930万元人民币。
宁泽园公墓是由晋中民瑞和园陵开发公司开发的园林式陵园公墓,全园占地面积233794㎡(约350.69亩),规划建设内容包括:墓穴40000个,综合业务楼、公共厕所4180㎡,道路29020㎡,停车场4000㎡,园林绿化98560㎡(公墓规划绿化面积占总面积的42.2%)以及配套公用设施等。
园区基础建设已基本完成,分别建有仁和园、仁孝园、仁爱园、功德园等9个园区及多种销售价位。公司本着以人为本,服务至上的经营理念,按照墓园园林化、墓区生态化、墓穴艺术化、服务大众化、管理现代化的标准,决心将宁泽园公墓建设成为省内一流的集祭祀、生态休闲为一体的园林式生态公墓。
二、主要会计数据和财务指标
项目 | 2025年度(单位:万元) |
资产 | 19793.89 |
负债 | 10244.97 |
所有者权益 | 9548.92 |
存货 | 5708.44 |
应收账款 | 145.61 |
应付账款 | 831.75 |
固定资产净值 | 7097.47 |
应交税费 | 5.91 |
营业收入 | 961.84 |
销售费用 | 60.32 |
管理费用 | 293.60 |
财务费用 | 169.17 |
利润总额 | 104.63 |
净利润 | 104.63 |
晋中民瑞和公司经审计的2025年财务报表会计数据和财务指标如下:
三、企业股东、出资额、出资时间、出资方式及变动情况
(一)股东出资情况
股东姓名或名称 | 证件号码 | 出资额 (万元) | 出资 方式 | 持股 比例(%) | 出资 时间 |
晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司 | 91140700781041912M | 1200 | 货币 | 83.5972% | 2011.9.30 |
2877.23 | 债权 | 2025.3.7 | |||
5059.95 | 其他 | 2025.5.13 | |||
山西晖耀建筑材料有限公司 | 91140100MA0LXF2MXE | 800 | 货币 | 16.4028% | 2023.7.21 |
992.82 | 其他 | 2025.5.13 | |||
合计 | 10930 | 100% |
(二)变动情况
2025年5月,公司通过债转股、资本公积转注册资本等方式,公投集团出资金额由1200万元增至9137.18万元,持股比例由60%增加至83.5972%,为公司控股股东;山西晖耀公司出资金额由800万元增至1792.82万元,持股比例由40%减少至16.4028%。实际控制人无变化。
四、董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平
(一)2025年度晋中民瑞和公司董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况
序号 | 姓名 | 职务 | 性别 | 出生年月 | 任职起 止日期 | 近三年主要工作经历 | 税后年收入 |
1 | 申晓智 | 党支部书记 董事长 | 男 | 1986.7 | 2024.7-至今 | 2024年7月-2025年1月 任晋中民瑞和公司常务副总经理 2025年1月至今任晋中民瑞和公司董事长 | 125000元 |
2 | 李忠燕 | 党支部副书记、副董事长、总经理 | 男 | 1987.1 | 2025.1-至今 | 2025年1月至今任晋中民瑞和公司总经理 2025年6月至今任晋中民瑞和公司副董事长、总经理 | 129000元 |
3 | 杨洲 | 支委委员、副总经理、工会主席、董事 | 男 | 1985.8 | 2022年7月-至今 | 2022年7月-2025年11月 任晋中民瑞和公司副总经理兼工程管理部部长 2025年4月任晋中民瑞和公司董事 2025年11月至今任晋中民瑞和公司副总经理 | 153000元 |
4 | 王彬 | 副总经理、董事 | 男 | 1992.6 | 2024年10月-至今 | 2024年10月-2025年6月 任晋中民瑞和公司监事会主席 2025年6月至今任晋中民瑞和公司副总经理 2025年9月任晋中民瑞和公司董事 | 100700元 |
5 | 范家谕 | 副总经理、董事 | 男 | 1992.4 | 2025年6月-至今 | 2025年6月-2025年9月 任晋中民瑞和公司总经理助理 2025年9月至今任晋中民瑞和公司副总经理、董事 | 83000元 |
6 | 杨健鹰 | 总会计师 | 女 | 1964.4 | 2018年8月-至今 | 2018年8月-至今 任晋中民瑞和公司总会计师 | (劳务派遣) |
(二)员工平均收入情况
2025年度员工年人均收入为5.7万元/人。
五、董事会报告摘要
过去一年,全体董事忠实履行法律法规和公司章程赋予的职责严格执行股东会决议,勤勉尽责,团结协作,以科学严谨的工作态度,积极参与公司重大决策,有效维护了公司和股东的合法权益,确保了公司年度工作目标的顺利实现。
(一)营销模式创新
构建“线上引流+官网展示+线下体验”三维营销体系,依托新媒体平台引流,升级线下大厅强化服务体验,实现线上线下高效转化;推行“全员销售”激励机制,将业绩与薪酬评优挂钩,全面激发员工积极性;同时积极拓展“代祭扫+鲜花预订”等增值业务,制定标准化流程,确保服务质量,全方位提升品牌竞争力。
(二)服务质量提升
一是落实惠民政策,精准保障特殊群体。聚焦民政救助对象等8类群体,推出免墓位费、落葬费等“四免”服务,联合多部门为兜底对象提供免费安葬,切实减轻群众负担,彰显国企担当。二是倡导文明祭扫,引领社会新风。依托传统节日开展宣传,通过“冥币换鲜花”、设立展板及发放倡议书等方式推动移风易俗;创新开通网上祭扫平台,满足远程缅怀需求,有效改善园区环境。三是开展主题活动,传递人文关怀。策划“温情寄思·守护永恒”公祭活动,组织员工开展敬献鲜花、擦拭墓碑等志愿服务,为逝者家属传递思念与慰藉。四是延伸公益服务,彰显民生情怀。设立环卫工人“爱心驿站”及夏季清凉休息区,为户外工作者及办事群众提供便民服务,生动诠释“国企为民”初心,提升企业社会形象。
(三)安全生产
公司始终将安全生产作为“生命线”工程,深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,以扎实举措筑牢防线,确保企业形势持续平稳。一是压实安全责任。制定《安全生产责任清单》,明确各级职责,全员逐级签订安全生产责任书,实现责任全覆盖。成立安全生产领导小组,定期召开专题会议,研究解决隐患整改与设施升级问题,确保安全责任落到实处。二是强化安全教育。构建“全员参与、全程覆盖”的培训体系,组织开展安全教育培训与警示教育,内容涵盖法律法规、应急处置及消防知识等,切实强化全员安全意识。三是狠抓隐患排查。建立“日常排查+专项检查+节点督查”机制,重点排查消防设施、用电设备等关键部位,对发现的安全隐患实现100%整改。在春节、清明及全国“两会”等关键节点,开展专项安全检查,确保安全防控措施落实到位。
六、年度内重大事件及其对企业的影响
(一)重要人事任免
1.2025年1月14日,选举申晓智为公司董事长,担任公司法定代表人;选举李忠燕为公司董事,聘任为公司总经理;免去史小荣董事长、董事职务。
2.2025年2月28日,聘任刘洋为公司常务副总经理。
3.2025年5月13日,委派刘洋、杨洲担任公司董事职务;免去王海伟、李志光、范东霞董事职务。
4.2025年6月11日,选举李忠燕为公司副董事长;聘任王彬为公司副总经理;免去王彬公司监事会主席职务;免去赵利军公司副总经理职务;免去刘洋董事、常务副总经理职务。
5.2025年9月11日,选举王彬、范家谕为公司董事会董事;聘任范家谕为公司副总经理;聘任徐慧鑫为公司副总经理。
6.2025年11月17日,免去徐慧鑫公司副总经理职务。
(二)重大事项
公司将“债转股”确立为化解存量债务风险、优化资本结构的核心战略举措。2025年5月,公司顺利完成8930万元债权转股权及资本公积变更工作。
此次资本运作成效显著。一是资本实力大幅跃升,公司注册资本由2000万元增至10930万元,资产负债率从97.36%骤降至51.52%,从根本上化解了长期制约企业发展的债务桎梏,显著增强了企业的抗风险能力;二是财务成本有效压降,在优化资本结构的同时,公司积极实施“低利率贷款置换高利率贷款”的债务优化策略,推动年利息支出由572.11万元锐减至169.17万元。通过一系列精准的资本运作,公司资金流动性与经营韧性得到实质性改善,切实将“过紧日子”的要求转化为“会过日子”的经营实效,为企业的长期稳健运营筑牢了坚实的资金防线。
七、财务会计报告和审计报告摘要
山西通慧会计师事务所受晋中民瑞和公司委托,就2025年12月31日的资产负债表、2025年度的利润表、现金流量表所有者权益变动表以及财务报表附注进行审计。
审计意见:晋中民瑞和公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了晋中民瑞和园陵开发有限公司2025年12月31日的财务状况以及2025年度的经营成果、现金流量和所有者权益变动情况。
八、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
2025年,公司严格遵守《殡葬管理条例》等相关法律法规,坚持“公有、公营、公益”的运营导向,持续深化内部合规管理体系建设。全年实现营业收入961.84万元。公司严格落实殡葬服务清单化管理,全面推行收费价格阳光化、透明化公示。
(二)安全责任
公司持续健全安全管理体系,设立专门的安全管理机构及安委会,并配备专职安全管理人员。通过完善各类安全防范措施与应急预案,配齐配强安全设施,筑牢硬件防线。同时,常态化开展安全检查与专题会议,层层压实安全主体责任,确保各项安全管理工作落到实处。
(三)企业责任
2025年,在集团党委的坚强领导下,晋中民瑞和公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神。支部始终扛牢政治责任,严守廉洁底线,着力打造学习型党组织,不断提升支部的创造力、凝聚力与战斗力,为推动单位各项事业协调、可持续发展筑牢了坚实的政治与组织保障。
九、生产经营管理情况
2025年,在集团的坚强领导下,公司锚定高质量发展目标,在经营管理、服务优化、党建引领、生态建设等领域多点发力,扎实推进各项工作:
(一)经营管理提质增效,筑牢发展根基
公司积极探索创新经营模式,大力推行线上线下融合销售策略,全面启动全员营销行动,全年实现营业收入 961.84万元。面对经营压力,公司于5月份完成8930万元集团债转股后,大幅压降财务费用,优化财务结构,企业实现扭亏盈利。实现利润104.63万元。
(二)服务优化精准发力,提升客户体验
围绕服务品质提升,公司深入优化服务流程,建立健全客户反馈机制,通过收集、分析客户意见,持续改进服务内容与方式,为客户提供更高效、更贴心的服务体验,有效增强了客户满意度与忠诚度。
(三)党建引领凝聚合力,强化内部治理
严格落实 “第一议题” 制度,扎实开展党纪学习教育等系列活动,不断强化党员干部的纪律意识与责任担当。统筹监督力量,监审部对采购、财务等关键环节开展专项检查,发现制度执行等问题27项。通过建立整改台账、明确措施时限,截至8月15日所有问题均完成整改并通过“回头看”验收,确保整改落地见效。同时,完善安全生产责任制与保密管理措施,科学调整部门职责,修订8项内部管理制度,实现管理效能全面提升,为公司稳健发展提供坚实保障。
(四)生态殡葬稳步推进,践行绿色理念
公司积极开展宣传引导,推动祭祀观念转变,引领文明新风。通过在园区设置主题展板、发放千余份倡议书、现场讲解等方式普及文明祭扫。创新开展“冥币换鲜花”公益活动,减少焚烧污染;同时开通微信公众号网上祭扫平台,满足异地群众远程缅怀需求。系列举措使园区焚烧现象显著减少,环境质量明显改善,绿色祭扫理念深入人心,充分彰显了公司引领文明祭扫的示范作用。
十、职工权益维护情况
公司严格执行国家相关制度,与所有员工签订《劳动合同》,足额缴纳五险二金,严格执行国家劳动用工的政策规定。
十一、其他事项
公司积极参加晋中市“博爱一日捐”、市民政局“送温暖 献爱心”等回报社会活动,共计捐款7700元。
- 发布时间:
- 2026-06-29
