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晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司

晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司

Jinzhong Public Utilities Infrastructure Holding Group Co.,Ltd.

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山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股 (集团)有限公司 2025年度财务等重大信息公开报告

一、企业基本情况

中文名称:山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司

中文简称:瑞阳集团公司

外文名称:Shanxi Ruiyang Cogeneration Heating Investment,Construction,Operation & Holding (Group) Co.,Ltd. 

法定代表人:王晓雪

股东名称:晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司

注册地址:山西省晋中市榆次区思凤街400号

经营范围:一般项目:热力生产和供应;余热发电关键技术研发;非居住房地产租赁;土地使用权租赁;机械设备租赁;信息技术咨询服务;工程管理服务;市政设施管理;通用设备制造(不含特种设备制造);单位后勤管理服务;机械设备销售;阀门和旋塞销售;普通阀门和旋塞制造(不含特种设备制造);仪器仪表销售;工业自动控制系统装置销售;煤炭及制品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

许可项目:建设工程设计;建设工程施工;餐饮服务;道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

办公地址:山西省晋中市榆次区思凤街400号

邮政编码:030600

网    址:www.jzrygr.com

电子信箱:jzryrdgs@126.com

简    介:

山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司,成立于2008年9月初,于2024年2月正式更名,是经晋中市人民政府批准,晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司下设的全资子公司,位于山西省晋中市榆次区思凤街400号。注册资金4亿元人民币。我公司承接的晋中市城区热电集中供热工程项目,属于国家和山西省政府鼓励和倡导的项目类型,符合国家低碳经济发展、节能减排等各项政策的要求,是晋中市委、市政府确定的重点工程及重点节能减排项目。

二、主要会计数据和财务指标

(一)瑞阳集团公司经审计的2025年合并财务报表口径会计数据和财务指标

项目

2025年(万元)

资产

 605,410.59

负债

 435,370.15

所有者权益

 170,040.44

存货

 21,917.68

应收账款

 36,024.88

应付账款

 27,475.47

固定资产净值

 316,595.67

应交税费

 1,749.52

营业收入

 101,197.32

销售费用

 2,654.86

管理费用

 9,453.50

财务费用

 8,081.05

利润总额

 4,825.21

净利润

 2,973.42

(二)瑞阳集团公司经审计的2025年单户财务报表口径会计数据和财务指标

项目

2025年(万元)

资产

 522,970.99

负债

 363,703.98

所有者权益

 159,267.01

存货

 5,805.54

应收账款

 14,713.96

应付账款

 24,231.05

固定资产净值

 230,009.17

应交税费

 1,435.22

营业收入

 73,784.78

销售费用

 1,429.54

管理费用

 2,645.69

财务费用

 7,296.93

利润总额

 6,384.37

净利润

 4,524.42

三、企业股东、出资额、出资时间、出资方式及变动情况

股东名称

证件号码

出资额

出 资方 式

出 资比 例

出 资

时 间

晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司

91140700781041912M

40000万元

货币

100%

2021年11月30日

四、瑞阳集团公司2025年董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况

(一)2025年度瑞阳集团公司董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况

序号

姓名

职务

性别

出生

年月

任职起止日期

近三年主要

工作经历

薪酬合计(税后)元

1

王晓雪

党委书记

董事长

1973.11

2022.03-2025.12

2021.09-2025.12任党委书记

2022.03-2025.12任董事长

154136.15

工资发放1-8月

2

王  轶

党委副书记

监事会主席

工会主席

1972.09

2021.09-2025.03

2021.09-2025.03任党委副书记

2022.07-2025.03任监事会主席

2023.09-2025.03任工会主席

40633.88

工资发放1-3月

3

张效诚

党委副书记

副董事长

总经理

 

1985.03

2023.07-2025.12

2023.07-2025.12任党委副书记

2024.12—2025.12任副董事长

2023.08--2025.12任总经理

199642.98

工资发放1-12月

4

王素芹

党委副书记

董事

常务副总经理

工会主席

1978.06

2023.03-2025.12

2025.06-2025.12任党委副书记

2023.03-2025.12任董事

2023.03-2025.03任副总经理

2025.03-2025.12任常务副总经理

2025.10-2025.12任工会主席

151984.69

工资发放1-12月

5

汤  海

党委委员

董事

副总经理

1986.04

2023.05-2025.12

2023.05-2025.12任党委委员

2023.05-2025.12任董事

2023.06-2025.12任副总经理

165025.01

工资发放1-12月

6

刘艳丽

党委副书记

董事

常务副总经理

工会主席

审计委员会主任

1987.10

2023.10-2025.10

2024.12-2025.08任党委副书记

2023.10-2025.03任董事

2024.10-2025.03任常务副总经理

2025.03-2025.10任工会主席

2025.06-2025.08任审计委员会主任

103886.76

工资发放1-8月

7

肖  萌

财务总监

1989.04

2023.12--2025.03

2023.12-2025.03任财务总监

31506.86

工资发放1-3月

8

张  乐

党委委员

副总经理

1985.01

2024.09--2025.12

2025.04-2025.12任党委委员

2024.09--2025.12任副总经理

150474.87

工资发放1-12月

9

吕立群

党委委员

纪委书记

1990.10

2025.09-2025.12

2025.09-2025.12任党委委员、纪委书记

36055.52

工资发放9-12月

10

李炳炳

董事

副总经理

1986.08

2024.08-2025.12

2024.08-2025.06任总经理助理

2025.06-2025.09任党委委员

2025.09—2025.12任董事

2025.06-2025.12任副总经理

140075.55

工资发放1-12月

11

邓知昌

董事

副总经理

1994.12

2025.03-2025.12

2025.03-2025.06任总工程师

2025.06-2025.12任董事

2025.06-2025.12任副总经理

118752.9

工资发放3-12月

12

胡  娴

董事

财务总监

1981.02

2025.03-2025.12

2025.04-2025.12任董事

2025.03-2025.12任财务总监

97790.59

工资发放3-12月

13

郑羽阳

外部董事

1987.09

2024.12-2025.12

2024.12-2025.12任外部董事

公投派任

14

朱  洁

外部董事

1978.04

2024.12-2025.12

2024.12-2025.12任外部董事

公投派任

15

张  羽

外部董事

1987.12

2025.05-2025.12

2025.05-2025.12任外部董事

公投派任

16

郭晋平

外部董事

1989.07

2024.12-2025.12

2024.12-2025.12任外部董事

公投派任

17

成丕青

职工董事

1987.09

2025.03-2025.12

2025.03-2025.12任职工董事

88009.57

18

高  鑫

董事会秘书

1987.07

2025.03-2025.12

2025.03-2025.12任董事会秘书

100361.39

工资发放3-12月

19

秦邵梁

总经理助理

1984.06

2025.07-2025.12

2025.07-2025.12任总经理助理

工资关系在智能公司

20

郝雪玲

总工程师

1987.10

2025.07-2025.12

2025.07-2025.12任总工程师

77875.12

工资发放7-12月

 (二)员工收入水平

2025年每月按时足额支付员工工资,员工年平均收入约为5.57万元。

五、董事会报告摘要

(一)扛牢主责,完成供热任务

公司始终恪守国企担当,以服务保障民生为己任,不断优化布局结构,持续拓展优质供热面积,最大限度满足城区居民日益增长的集中供暖用热需求。

全面落实“冬病夏治”专项行动方案,累计完成900余台机组及自控设备、150余台变压器、10余台水处理设备、1400余个一次网井室的系统性检修排查,并对160余公里供热管网完成无损检测。供热设施达到高效稳定运行状态,整体供热承载能力进一步提升。

(二)攻坚REITs,拓宽融资渠道

2025年是瑞阳集团公司供热公募REITs发行的关键年,经过三年多的努力,国家发改委已正式通过《瑞阳集团公司公募REITs申报材料》且已将相关资料申报至国家证监会,证监会已受理并出具反馈相关意见,目前正按要求补充完善资料。同时公投集团、瑞阳集团公司、山西证券已积极组织线上线下路演,提前布局吸引各类投资机构关注。

(三)清廉国企,建树示范标杆

全年开设清廉讲堂4期,实现干部职工全覆盖,累计接待外部单位参观交流90余人次。建立常态化监督机制,报送清廉国企月报11份。9月,省清廉专班召开扩大会议,公司被正式命名为“清廉国企建设示范单位”。

六、年度内重大事件及其对企业的影响

(一)重要人事任免

1.根据2025年3月13日山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司瑞企任〔2025〕10号文件,聘任王素芹同志为瑞阳集团公司常务副总经理,免去其瑞阳集团公司副总经理职务;聘任胡娴同志为瑞阳集团公司财务总监(试用期一年),免去肖萌同志瑞阳集团公司财务总监职务。

2.根据2025年6月13日山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司瑞企任〔2025〕26号文件,聘任邓知昌同志为瑞阳集团公司副总经理,免去其瑞阳集团公司总工程师职务;聘任李炳炳同志为瑞阳集团公司副总经理,免去其瑞阳集团公司总经理助理职务。

(二)重大事项

1.2025年2月19日,公司经理层会议、董事会会议讨论了关于山西瑞阳集团公司筹备项目储备库及项目入库。

2.2025年5月29日公司经理层会议,6月5日董事会会议讨论了关于瑞阳集团公司安委会2025年度安全生产月方案。

3.2025年10月10日公司经理层会议,10月11日董事会会议讨论继续开展寿阳县保供热工作事宜。

七、财务会计报告和审计报告摘要

山西宝鹏会计师事务所有限公司受山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司委托,就2025年12月31日的合并及母公司资产负债表、2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及财务报表附注进行审计。

审计意见:瑞阳集团公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了瑞阳集团公司2025年12月31日公司的财务状况以及2025年度公司的经营成果和现金流量。

八、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

公司(含祁县、平遥区域)已构建起覆盖广泛、保障有力的集中供热服务体系,供热服务覆盖建筑面积达4897.88万平方米,服务热用户38.86万余户,其中居民用户37.2万户、工业及公共建筑用户1.66万户,在晋中城区的市场占有率稳定保持在65%以上,成为区域民生供热保障的核心支柱力量。

供热网络建设上,公司累计敷设一次供热管网571.86公里、二次管网1523.99公里,建成换热站948座,形成了布局合理、互联互通的供热管网格局。热源保障上,晋中市城区集中供热依托城南国能榆次电厂、城北瑞光电厂及城东应急调峰热源厂三大核心热源,构建起多源互补、安全可靠的热源供给体系,以满足极端低温天气下的用热需求。

(二)安全责任

公司董事会深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,根据安全生产治本攻坚三年行动方案,坚持“三管三必须”的原则,切实抓好公司各项安全生产管理工作,全年未发生任何安全事故,为公司稳定运营和可持续发展筑牢了坚实的“安全壁垒”。

年初签订安全生产责任书覆盖各层级,修订完善安全制度20余项,建立贯穿全年的“双重会议”机制。全年召开安委会、安全生产会议130次,议定安全生产事项52项,主要负责人带队深入现场检查12次,帮扶性指导重点下属企业9家。累计排查发现一般事故隐患1181项,整改闭环率达95.43%。紧盯有限空间作业、动火作业、高处作业等重要区域,推进重大事故隐患专项排查整治,坚决将隐患扼杀在萌芽状态。分层分类开展安全培训103次,覆盖3000余人次,涵盖安全生产法律法规、事故案例分析、应急处置技能等内容,推动“不安全不生产”理念内化于心、外化于行。

(三)创新责任

1.跨界融合,打造航天IP

智能公司突破传统业务壁垒,推动跨界融合,探索构建“航天+”融合发展新路径,全力推进“共建未来传播技术实验中心项目”。通过科普教育、文创开发、主题消费等多业态联动,成功将单一参观功能拓展至教育、消费等多个维度,初步形成了以航天IP为核心的新消费场景与多元营收渠道,为瑞阳集团可持续发展奠定基础。

2.系统融合,提升数字效能

依托智能公司研发力量,实现OA与BIP系统融合,确保集团内系统建设“一盘棋”。OA覆盖公文、流程、协同等核心办公场景;BIP业财系统整合资金、资产、供应链、薪酬、社保等关键职能,实现数据的实时归集与集中处理。截至目前,OA系统与BIP系统已覆盖集团总部及各下属企业,在大幅提升协同效率的同时,确保核心办公与财务数据的安全、保密与完整。

3.赛创融合,激发创新动能

积极组织开展“五小”竞赛活动,增强职工的创新动力,让想创新、能创新的职工有舞台、有支撑、有激励,公司获得“2025年山西省‘五小’创新大赛优胜单位”。

(四)企业责任

驻村工作队根据公投集团指导意见,初步形成了发展特色种植、养殖产业的思路,积极对接项目和资金支持。通过“以购代捐”“以买代帮”“熟人销售”等方式帮助帮扶村销售农副产品。开展防返贫动态监测,实现监测对象全覆盖。组织医疗、法律、农技下乡及“消费帮扶新春行动”等活动,以社会服务提升群众满意度,以实际行动践行“两个维护”,巩固拓展脱贫攻坚成果,有效衔接乡村振兴工作。

九、生产经营管理情况

生物质联网主线项目

为增强供热主动能力,确保民生热源安全稳定,我公司积极推进生物质联网主线项目,将生物质电厂的供热系统与城市供热系统连接起来。项目建成后,有效实现热能的集中供应和优化利用,降低对化石能源的依赖,提高能源利用效率;通过集中采购、生产和供应热能,进一步降低采购成本和运营成本;与城东调峰热源厂共同组成应急保障设备群,提升市城区供热的安全稳定。目前,该项目已办理完成生产区施工许可证等前期相关手续,自2025年7月7日正式开工建设,前期基础、临时工程及临时设施建设方面已全面完成,主体及配套基础施工进入实质性阶段。

十、职工权益维护情况

(一)全年劳动合同签订

2025年度公司依法与职工签订劳动合同,现有职工劳动合同签订率100%。

(二)人才培训计划及落实情况

按照公司2025年度培训计划安排,全年共完成培训项目46项次。其中,岗位技能类项目培训29项次;政策法规类培训5项次;专业技术类培训7项次,干部管理类培训4项次,职业素养类培训1项次。全年累计培训人数达1249人次,花费金额42.82万元。

(三)工会活动情况

工会始终坚持以人为本、健康优先,组织开展“爱眼护眼,关注职工眼健康”活动,同时常态化组织全体职工进行年度健康体检,切实维护职工健康权益。举办2025年“蓄力一夏 暖动未来”夏季职工趣味运动会,共计260余名职工参加。为解决职工子女假期无人看管问题,工会积极筹划,举办了集“教育”与“托管”为一体的暑期托管班,根据各个年龄段孩子的不同特点精心设置了特色课程,包括艺术欣赏、手工、绘画、棋类等,满足小朋友多样化、个性化发展需求,我公司“小火炬”暑期托管班获得“山西省工会爱心托管班”荣誉称号。真正为职工消除后顾之忧,切实增强职工幸福感、归属感和凝聚力。

  • 发布时间:
  • 2026-06-29