信息公开

一、企业基本情况

（一）中文名称：晋中民瑞和园陵开发有限公司

简 称：晋中民瑞和公司

（二）英文名称：Jinzhong Minruihe Garden Cemetery Development Co., Ltd.

（三）法定代表人：史小荣

（四）股东名称：

1.晋中市瑞特利生态开发有限责任公司

2.晋中市和信领驭矿产品有限公司

3.晋中市殡仪馆

（五）注册地址：山西省晋中市榆次区长凝镇南沙沟村西南

（六）经营范围：墓穴的租赁、管理、销售、投资；园林苗木的种植、销售；人工造林；园林绿化工程；景观设计、施工、咨询服务；墓碑、墓穴、石材加工；各类工程建设活动；机械设备租赁，住宅室内装饰装修；建筑劳务分包；煤炭及制品销售；销售：钢材、沥青（不含危险化学品）、金属制品、塑料制品（不含危险化学品）、建材、五金交电；食品经营：预包装食品、散装食品、粮油；烟草制品零售：零售卷烟、零售雪茄烟；经销：食品、酒水、饮料、日用百货、文化用品、殡仪用品；水文服务，清洁服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

（七）办公地址：山西省晋中市榆次区长凝镇南沙沟村西南

邮政编码：030600

（八）电子邮箱：jzmrhgs@163.com

（九）公司简介：

晋中民瑞和园陵开发有限公司成立于2011年10月12日，注册资本2000万元人民币，其中：由晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司出资1020万元，占股份比例51%，晋中市和信领驭房地产开发有限公司出资800万元，占股份比例40%，晋中市民政局殡仪馆出资180万元，占股份比例9%。是瑞特利生态综合开发有限责任公司控股子公司。

宁泽园公墓由晋中民瑞和园陵开发公司开发的晋中第一家市级园林式陵园公墓，全园占地面积约350.69亩，规划建设内容包括：墓穴40000个，综合业务楼、公共厕所4180㎡，道路29020㎡，停车场4000㎡，园林绿化98560㎡（公墓规划绿化面积占总面积的42.2%）以及配套公用设施等。现建有仁和园、仁孝园、仁爱园、功德园、仁善园、春润苑、春锦苑、惠济园8个园区。

二、主要会计数据和财务指标表及预算执行情况

（一）2020年主要财务数据

营业收入：累计实现1696.94万元。

利润总额：累计实现-320.45万元。

资产总额：年末资产总额17898.13万元。

负债总额：年末负债总额17228.30万元。

具体主要指标情况见下表：

（二）民瑞和公司2020年主要财务指标

时间:2020-12-31 单位:万元

1.资产、负债及权益

2.经营成果

三、企业股东、出资额、时间、方式变动情况

2020年12月31日，原股东晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司被晋中市公用基础设施投资控股（集团）有限公司吸收合并，公司股权结构变更为：晋中市公用基础设施投资控股（集团）有限公司，占股比例51%；晋中市和信领驭矿产品有限公司，占股比例40%；晋中市殡仪馆，占股比例9%。

四、董事、监事、高级管理人员工作经历、年薪情况及员工收入情况

公司员工截止2020年底人数为43人，年收入为3.2万元/年/人。

五、董事会报告摘要

（一）各项重点工作完成情况

1.园区建设情况

延续2019年的工作部署，公司全力以赴地投入到各个项目的施工管理工作中，严格控制工期、质量、成品三个重要因素，文明施工、安全施工，保证各项工程顺利完工。2020年相继完成春锦苑、功德园、惠济园基础建设工程等。

2.科学应对，打好疫情防控阻击战

为深入贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示和党中央决策部署，公司高度重视疫情防控工作，为确保责任落实到位，一是立即成立疫情防控工作领导小组。二是建立健全工作防护机制，制订民瑞和《办公场所防控导则》，进一步压实责任，保证人力、物力、财力的配备，增强应急处理能力。三是实行“日报告、零报告”制度。要求职工每日将体温、等情况微信群内汇报，并由专人负责进行统计、上报及存档。四是做好职工外出摸底调查，在平遥县、寿阳县、北京市、青岛市发现新型冠状病毒确诊人员后，公司立即对去过平遥、寿阳、北京、青岛的员工进行排查登记，对登记人员实行自行在家隔离，暂缓复工。并对员工直系亲属健康情况进行了排查登记，确保防控工作全面、无漏洞。五是为了有效控制疫情在秋冬季节二次反弹和传播，切实保护公司全体员工及相关工作人员身体健康，研究并制订了公司秋冬季疫情防控管理方案。

3.完善产品结构，打造惠民园区

2019年墓位基价上浮调整后，园区除树葬、花坛葬售价在1万元以下外，剩余公墓商品售价都在4-9万元之间，产品价格空白区间较大。根据以上情况，并且参考大部分民众对公墓价格的接受能力，公司规划并建设完成“春锦苑”，售价在2.8万-3.5万，以及“惠济园”，定价在1-2万元。此园的建设将进一步完善园区公墓产品结构，让我园从几百元到几万元之间，每一个区间都有产品可供客户选择，从而吸引更多的客户入园，同时积极推广影雕及瓷像等附属服务。

4.建设宁泽园官网，开启网络及微信销售

公司已建设完成宁泽园官网，及微信公众号、微商城系统，采取线上线下结合的互联网+平台模式，辅助线下服务，提升销售额，并且有效的节约宣传成本，扩大宣传范围，将销售模式从单一的线下销售转变为多平台、高时效、精准销售。并充分利用微信公众号平台，定期推送公司各项产品活动及最新动态，最终建成了一个以营销为主，展示业务内容，并提供在线客户服务的综合性平台。

5.优化组织机构及人员配置，提高公司运行效率

2020年上半年，公司根据现有机构职责及工作任务分配，采取一岗多责，一人多岗的的管理模式，科学定量岗位任务，共计优化人员26人，极大的减轻了运行负担，提高了运行效率。

6.完善销售业务规则，强化产品服务质量

为全面、系统、科学地做好制度建设管理工作，2020年上半年修订了《销售规则及处罚方法》等制度，通过规范销售行为、科学工作流程、明确处罚内容的方法，建立有效的监督检查机制，改善了销售及客服接待作风，强化了公司的产品服务质量，提高的客户的满意度。

7.加强内控制度建设，提升企业管理水平

公司随着近几年的运行发展，目前正处在规章制度建设的重要时期，加强规章制度建设尤为迫切。2020年通过对公司现有制度进行修改、补充和完善，以及在实际执行中对各种违规违纪行为严格按照制度进行处理，进一步提升了企业管理水平。

8.丰富殡葬服务内容，提升服务质量

我园根据客户需求及对周边市场的调研，2020年细化并丰富了礼仪套系内容及全年代祭扫套餐等，共推出三挡礼仪服务，两种风格可选。以及根据时节不同，客户需求不同可自由搭配的代祭扫服务。在2020年清明节期间，共有120余家客户选择了代祭扫服务，使用网络祭扫客户200余家。

9.举办清明节大型公祭活动

2020年4月1日上午，在园区举办以“思亲情、过清明、传文化”为主题的公祭活动，代替无法前来祭祀的客户向亲人诉说思念之情。此次活动获得了民政局的认可，并以宁泽园公祭活动为典范，委派晋中日报、晋中晚报及晋中电视台进行采访、报道，并免费宣传。

10.压实责任，确保“三治三零”创建工作取得实效

按照市委决策部署和公投集团要求，结合民瑞和工作实际，就深入开展“三治三零”创建工作，制定详细实施方案。以自治、德治、法治“三治融合”为引擎，以零上访、零事故，零案件“三零成果”为目标，坚持问题导向、需求导向、结果导向，通过深入开展“三治三零”创建工作，切实做到说话有人听、做事有人看、隐患有人管，有效化解各类矛盾纠纷和安全隐患，从源头上减少各类问題的发生。

11.健全安全管理制度，构建安全长效机制

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，确保安全生产零事故的目标的实现。

（1）完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司的要求，结合公司实际情况，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、应急救援预案等项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

（2）制订各类应急救援预案。公司针对企业生产经营实际，制订了防火、防盗、防汛、传染等应急预案，通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。

（3）加强节假日值班工作。按照上级要求，对元旦、春节等节日期间的安全生产和值班工作进行安排部署，坚持领导带班制，做到定人、定时、定岗，做好节假日期间安全保卫工作。利用节假日期间对安全工作的大检查，加强对重点部位的安全管理工作。

（4）加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生

严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”的工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。

开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，定期组织安全生产检查工作。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。

（5）制定安全生产例会制度。研究和解决安全生产方面存在的问题，做到了领导落实、机构落实、制度落实、人员落实，使安全生产工作长抓不懈。为强化安全责任，营造和谐环境，防止责任事故发生，提供了措施保障。

（6）认真开展安全教育与培训工作

公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。

2020年9月中旬，公司邀请专业讲师对全员进行紧急救助及火灾预防、逃生等内容的培训、实操，切实增强了员工的安全知识及安全技能。同时选派公司主要负责人在内的3人，参加了晋中安全培训中心组织的安全生产知识和管理能力考核合格证培训，增强安全管理能力，持证上岗。

12.着力拓宽销售渠道，寻求合作资源。

根据公司发展要求及2020年经营绩效任务，在现有销售模式基础上，鼓励销售人员积极寻找社会合作代理，增加长期、稳定的销售力量并制订了《销售代理提成管理规定》。一方面在榆次各小区内发展个人销售代理，该项工作已正式开展并已经与多名个人代理签订了代理协议。另一方面在太原积极寻找团队销售代理，今年上半年已和三家销售团队进行沟通了解。

（二）2021年工作计划

1.市场开拓计划

围绕“巩固榆次，发展周边，重点突破太原市场”的销售策略。充分发挥宁泽园的交通优势、价位优势、品牌优势。巩固榆次市场的同时，逐步扩大太原市场的占有率。

（1）继续拓展榆次及周边市场

坚持常驻榆次重点小区、市内各大便民市场及晋中殡仪馆进行日常宣传。并不定期利用传统丧葬节日或抗战胜利纪念日及老人节等具有鲜明老年特色的节日，策划以缅怀、感恩或传承中华传统优秀文化为主题的公益活动，以为特定群体献爱心或回馈老用户等为活动内容，进一步提高宁泽园的曝光率，提升知名度，并以客户的良好口碑相传，逐步增益宁泽园品牌商誉。

（2）重点突破太原市场

太原人口数量庞大，外地居民居多，为了子女方便，很多客户会选择陵园安葬。虽然太原市场的开发困难重重，加之太榆同城化趋势，太原市场仍是我公司未来发展的必争之地。因此公司准备引进一名专业销售人才，全面负责公司的销售及太原市场的开发策划工作。以专业的销售知识，精准施策，重点开发龙城大街以南的小店区市场，用最短的时间打开太原市场。

（3）创新开展销售宣传活动

2020年受新冠肺炎疫情影响，宁泽园传统宣传方式几乎无法正常进行，在今后的工作中一方面要继续充分利用网站、微信、新闻及短视频APP平台进行宣传销售，另一方面也要改变营销方式，规划出一套新的，符合宁泽园销售战略及最新政策形势的宣传及合作方案，有效提高宣传效率，增加营业收入。

2.打造“忠孝”文化园区，以文化促销售

充分利用长凝镇蔺相如故里这一有利条件，将宁泽园的景色及文化内涵，同“善道润千秋，孝心传万事”的忠孝文化有机结合起来，撰写宁泽园忠孝文化传记。并且公司规划两年内在园区塑立一座蔺相如塑像，并在其旁建设一座蔺相如公祠，着力打造以蔺相如及“忠孝”文化为底蕴的公墓园区、信仰圣地，让客户来园后不仅被优美的园区环境所吸引，还能感受到宁泽园浓厚的文化底蕴所在。

3.传承三晋文化，建设忠孝文化墙

为了增加了园区传统文化底蕴，打造特色公墓文化平台。公司计划在两年内开展300米文化墙彩绘工作，文化墙内容主要以三晋大地忠孝故事、名人事迹为蓝本，对宁泽园所蕴藏的深厚文化底蕴以及当代城市精神进行深度阐释。

4.有效利用闲置土地，提高经济效益

在现有殡葬政策下，每年火化率基本保持稳定，市场潜力有限，单纯依靠销售墓穴收入的运营模式，已不适应公司现阶段及今后的发展规划，因此公司利用园区内闲置土地种植市政工程、园林绿化等需求量大的景观树木对外销售，提高土地利用效益。

5.丰富服务内容，提供更多优质服务

客户服务的重点是丰富服务内容、提升服务质量，2020年将以提升服务档次为目标，继续细化、丰富礼仪服务内容，增加周年仪式服务。同时进一步开拓副营服务范围，以品种多元，价格优惠吸引客户。对随葬品礼包套餐，增加订制防潮盒、墓碑装饰、鲜花租赁等服务内容，加大推广刻字贴金、瓷像、影雕服务力度，探索毛坯式墓穴进行石棺精装改制业务等措施，进一步提高副营收入。同时形成一条龙的服务流程，以一流的服务打造宁泽园优质的服务品牌，在日益激烈的竞争中占有一席之地。

6.园区建设安排

根据公司整体规划部署，下一阶段，公司除阶段性开发新的园区外，将重点打造宁泽园整体园林式景观，以优美的环境吸引客户入园。

7.加强职工教育培训，促进职工素质建设工作

职工素质是决定企业能否做大做强的重要因素，未来3年，公司将把提升员工专业素质、专业技能作为工作的重点之一。加强销售技巧的培训，把优秀的销售人才请进来，分享销售经验，学习销售方法，扎实提高员工的销售专业技能。同时积极开展党政国策、习近平总书记的重要论述等各类综合知识的学习、交流活动。以最新最先进的思想武装头脑，提高职工的思想政治觉悟。

8.深入开展“六定”改革工作，激发企业竞争活力

根据公投集团改革“两不增、两提升、一优化”的原则，结合公司实际，以优化职能结构、提高工作效率为目的，深入开展“六定”改革工作。

9.公司正在与交通银行、民生银行等银行机构，就置换贷款事宜进行接洽，寻求以较低的贷款利息，降低公司财务成本及运行负担。

六、重要人事任免

无

七、财务会计报告、审计报告摘要

2020年公司共实现营业收入1696.94万元，比去年同期增加了334.18万元，增长了24.52%; 实现的利润总额为-320.45万元。

山西定立会计师事务所对晋中市瑞特 利生态综合开发有限责任公司2020年12月31日的财务报表（晋定立财审[2020]0031号），包括2020年12月31日资产负债表、2020年度的利润表、现金流量表和所有者变动进行了审计，获取的审计证据是充分、适当的、为发表审计意见提供了基础。

审计意见：审计内容包括2020年12月31日的资产负债表，2020年度的利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注。后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司2020年12月31日的财务状况以及2020年度的经营成果和现金流量。

八、企业履行社会责任情况

（一）员工情况

1、截至2020年底，民瑞和公司员工总数为43人。

（二）劳动保障

严格执行国家相关制度，所有员工签定《劳动合同》、足额缴纳五险一金，严格执行国家劳动用工的政策规定。

（三）落实安全责任

细化责任，做到泾渭分明、严丝合缝；加强隐患检查，及时查摆问题、堵漏洞。严格问责，做到内有动力、外有压力。

九、生产经营管理情况

民瑞和公司宁泽园公墓项目自2016年开园以来，实现持续向好运营发展，截止2020年底，共建设完成墓位3500余个，累计售出2100余个。

晋中民瑞和园陵开发有限公司