晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司2019年财务等重大信息
一、企业基本情况
(一)中文名称:晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司。
(二)英文名称:Jinzhongshi Ruiteli Ecological Comprehensiye Development Limited Liability Company
(三)法定代表人:孙建荣
(四)股东名称:
1.晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司
2.山西省公路局晋中分局物资供应站
3.晋中市煤炭工业物资供销站
4.晋中市煤炭规划设计研究院
(五)注册地址:山西省晋中市榆次区桥东街229号
(六)经营范围:
农产品开发;生态观光。销售:公路沥青、矿山机械设备、建筑材料、公路工程材料、煤炭及煤制品、供暖设备、钢材、金属制品、塑塑料制品、五金交电、水暖器材;石材、石碑的加工销售。煤炭投资管理,煤矿技术开发服务及相关业务咨询。工艺品加工(象牙及其制品除外)、园林古建筑工程施工;造林绿化工程、园林绿化工程;苗木种植及技术服务;建筑工程;土石方工程;工程机械设备租赁;清洁服务;建筑装饰装修工程、建筑劳务分包、城市及道路照明工程;机械修配、水电暖安装、采暖系统设计安装;管道销售及安装;市政公用工程;工程技术咨询;道路货物运输;广告的设计、制作、代理、发布。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可展开经营活动)
(七)办公地址:山西省晋中市榆次区桥东街229号
邮政编码:030600
(八)电子邮箱:rtlgs@163.com
(九)公司简介:
晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司(简称瑞特利公司)成立于2008年5月13日,注册资金为 1000万元,其中晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司出资510万元占51%、山西省公路局晋中分局物资供应站出资240万元占24%、晋中市煤炭工业物资供销站出资130万元占13%、晋中市煤炭规划设计院出资120万元占12%,是晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司控股子公司。
瑞特利公司拥有一个参股公司和一个控股公司。瑞特利公司与山西汾西矿业(集团)有限责任公司和山西安泰集团能源投资有限公司分别按照15.006%、70.994%、14%比例共同出资组建参股公司山西汾西瑞泰能源集团有限责任公司,注册资本为8.33亿元。瑞特利公司同晋中市和信领驭矿产品开发有限公司、晋中殡葬服务中心按照51%、40%、9%的出资比例共同设立控股公司晋中民瑞和园陵开发有限公司,公司注册资本为人民币2000万元。公司主要经营范围为:墓穴的租赁、管理、销售、投资等。
二、主要会计数据和财务指标表及预算执行情况
(一)2019年主要财务数据
营业收入:累计实现18003.81万元。
利润总额:累计实现186.41万元。
资产总额:年末资产总额44268.69万元。
负债总额:年末负债总额46853.27万元。
(二)瑞特利公司2019年主要财务指标
时间:2019-12-31 单位:万元
1.资产、负债及权益
序号 | 项目 | 本期数 | 年初数 | 比年初 |
1 | 资产总额 | 44268.69 | 20908.45 | 23360.24 |
2 | 存货 | 1438.63 | 1350.54 | 88.09 |
3 | 应收账款 | 10349.38 | 942.66 | 9406.72 |
4 | 固定资产净值 | 8427.81 | 8845.54 | -417.73 |
5 | 负债总额 | 46853.27 | 35873.74 | 10979.53 |
6 | 应付账款 | 11576.50 | 1160.41 | 10416.09 |
7 | 应交税金 | 139.03 | 3.64 | 135.39 |
8 | 所有者权益 | -2584.58 | -14965.29 | 12380.71 |
2.经营成果
序号 | 项目 | 本期数 | 同期数 | 同比 |
1 | 营业收入 | 18003.81 | 7504.18 | 10499.63 |
2 | 管理费用 | 633.58 | 717.19 | -83.61 |
3 | 财务费用 | 867.50 | 727.30 | 140.2 |
4 | 税金及附加 | 77.26 | 66.95 | 10.31 |
5 | 利润总额 | 186.41 | 163.45 | 22.96 |
6 | 净利润 | 186.41 | 163.45 | 22.96 |
三、企业股东、出资额、时间、方式变动情况
瑞特利公司本年度股东、出资额、时间、方式未发生变动。
四、董事、监事、高级管理人员工作经历、年薪情况及员工收入情况
序号 | 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起 止时间 | 近3年主要工作经历 | 年薪情况 |
1 | 孙建荣 | 董事长 | 女 | 55 | 2017.12 | 2017.12-2018.12 中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司首席政工师 2018年至今 中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司党委副书记、总会计师 | 晋中公投集团发放 |
3 | 申建伟 | 总经理 | 男 | 38 | 2019.03 | 2015年—2017年 晋中市瑞特利园林绿化工程有有限公司 总经理 2017年12月1日至今 瑞特利公司 副总经理 | 7.9万元 |
2 | 王晓红 | 总会计师 | 女 | 55 | 2018.11 | 2017年—2018年 晋中民瑞和园陵开发有限责任公司 董事长 2018年7月-10月 晋中水务投资公司 财务部长 2018年11月至今 瑞特利公司 总会计师 | 7.7万元 |
4 | 朱丹峰 | 监事 | 女 | 49 | 2017.12 | 2011年-2017年12月 晋中民瑞和园陵开发有限责任公司 副总经理 2017年12月至今 瑞特利公司 独立监事 | 6.9万元 |
公司员工截止2019年底人数为112人,年收入为4.7万元/年/人。
五、董事会报告摘要
(一)2019年重点工作完成情况
瑞特利公司内抓管理,外拓市场,全面完成了年初制定的经营目标。民瑞和公司从建设期逐步进入了市场开发期,为了提高市场占有率,进行了以下一系列内部改革创新举措:
1.寻找优质合作代理,开拓多元化合作销售模式。民瑞和公司通过扩大销售团队力量,寻求多渠道合作,与各个殡葬用品店、周易、风水等协会进行合作、宣传,扩大宁泽园知名度。
2.建设新园区、维护旧园区。根据2018年9月民瑞和公司新园区规划,已于2019年8月完成新功德园5000㎡规划建设任务并展开销售工作,共建成3个小园,可销售墓位150余个;另完成仁善园墓碑改造200余套以及对配套绿化方面进行改造。
3.全力推进节地生态安葬。为响应民政部等九部委联合下发的《关于推行节地生态葬的指导意见》的号召,加快建设完成生态节地安葬区。民瑞和公司积极推出树葬、花坛葬、草坪葬等生态节地葬法,同时积极引导民众通过摆放鲜花、写心愿卡、系黄丝带等多种文明祭祀方式来缅怀逝者。
4.丰富客户服务内容,完善客服运行机制。为了给客户提供更加优质的服务,提高办理业务效率,已引进陵园业务管理系统,并对原有礼仪套系重新定位、升级,优化了礼仪产品结构,丰富了礼仪产品样式,让客户有了更多的选择。开展节日代祭扫及鲜花、贡品预订服务,完善碑文瓷像样板及展示墙以及所有副营销售商品的明码标价。
5.健全、完善各项工作制度,提高工作监督及制度执行力。为全面、系统、深入地做好制度建设管理工作,2019年制订和修订了《客户服务部管理制度》、《客户服务部接待管理办法》、《电瓶车使用管理制度》、《礼仪服务套系》、《礼仪套系的奖励方案》、《客户投诉流程》、《食堂管理办法》等制度。并配套开展日常工作的考核和专项监督检查工作,重点工作全程监督,日常工作关键点监督,定期与不定期检查相结合的工作模式,提高制度执行力,改善了工作作风。
6.对标一流,实现创新学习。为全面对标先进企业,由各部分管领导带队,分批次就公墓规划、墓碑石材及客户服务流程、标准等相关内容赴上海、北京、南京、天津等地知名陵园进行学习、考察,学习借鉴各地公墓陵园的经营管理经验,更好的运用于公司经营实际中,全面提升公司发展质量与运行效率。
7.扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想。2019年10月至11月下旬,公司积极投入到第2批“不忘初心、牢记使命”主题教育之中,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照“不忘初心,牢记使命”主题教育工作的总体部署,以理论引领使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。公司组织党员及中层以上管理人员参加党课、主题学习交流会、参观警示教育基地。认真、系统、全面地学习了党的十九大、十九届二中、三中全会精神,推动公司形成了正气充盈的政治生态。
8.精心组织、扎实推进,确保大讨论取得实效。在市委及晋中公投集团下发《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的工作方案》后,公司高度重视,迅速召开系列会议研究安排部署工作,起草制定了本单位实施方案,同时在公司内营造良好氛围,并按照市委及公投的统一部署,紧紧围绕“六个破除”和各个环节的具体要求,加强领导、广泛动员、精心组织、扎实推进,通过认真学习、仔细研读、深刻领会,要点摘抄,学习收到了良好效果。
9.加强员工学习培训,提高员工队伍素质。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,谋求更好的发展,必须加强员工的学习培训,要树立“企业发展,教育优先;企业竞争,素质为本”的新型学习观,把提高员工素质作为企业发展的基本策略,放在重中之重的位置。在过去的一年,公司积极开展形式多样的教育活动,从安全教育,销售技能,阴阳风水理论等方面进一步提高职工专业知识的广度及深度,帮助员工养成良好的学习习惯,鼓励他们在岗位上成才,在工作中创新。
(二)2020年重点工作思路及安排
2020年,瑞特利公司要严格落实公投集团经营目标任务安排,坚持改革创新,稳中求进的总基调,以提升企业核心竞争力为工作中心,重点做好以下工作:
1.进一步完善内控制度建设,提高公司的管理效率和管理质量。加强客户信息化体系建设,规范企业档案管理;积极推行标准化服务流程,提供高效高质量的服务质量。对安全规章制度进行全面梳理完善,全面落实安全责任。
2.建设宁泽园官网,开启网络及微信销售。建设宁泽园官网,及微信公众号、微商城系统,辅助线下服务,建立线上线下结合的互联网+平台,提升销售额,并且有效的节约宣传成本,扩大宣传范围,将销售模式从单一的线下销售转变为多平台、高时效、精准销售。并可充分利用微信公众号平台,定期推送公司各项产品活动及最新动态,最终建成一个以营销为主,展示业务、内容,并提供在线客户服务的综合性平台。
3.打造“忠孝”文化园区,以文化促销售。充分利用长凝镇蔺相如故里这一有利条件,结合“善道润千秋,孝心传万事”的忠孝文化,讲好宁泽园故事,着力打造以蔺相如及“忠孝”文化为底蕴的公墓园区。从园区介绍及参观引导入手,将相关文化内容引入并关联园区,再根据文化内容丰富园区文化元素景观、塑像的建设,再辅以一些公益性的,具有特定群体特色的一些文化园区,切实丰富并提高宁泽园的文化底蕴及内涵。
六、重要人事任免
2019年3月召开第1次董事会,聘任申建伟同志任瑞特利公司总经理。免去任靖邦同志瑞特利公司总经理职务。
七、财务会计报告、审计报告摘要
2019年公司共实现营业收入18003.81万元,比去年同期增加了10499.63万元,增长了139.92%; 实现的利润总额为186.41万元。
山西定立会计师事务所对晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司2019年12月31日的财务报表(晋定立财审[2020]0031号),包括2019年12月31日资产负债表、2019年度的利润表、现金流量表和所有者变动进行了审计,获取的审计证据是充分、适当的、为发表审计意见提供了基础。
审计意见:审计内容包括2019年12月31日的资产负债表,2019年度的利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注。后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司2019年12月31日的财务状况以及2019年度的经营成果和现金流量。
八、企业履行社会责任情况
(一)员工情况
截至2019年底,瑞特利公司员工总数为20人。
(二)劳动保障
严格执行国家相关制度,所有员工签定《劳动合同》、足额缴纳五险一金,严格执行国家劳动用工的政策规定。
(三)落实安全责任
细化责任,做到泾渭分明、严丝合缝;加强检查,及时查摆问题、堵住漏洞。严格问责,做到内有动力、外有压力。
九、生产经营管理情况
瑞特利公司实现了企业持续运营发展,特别是投资建设的控股子公司民瑞和公司公墓项目成为企业发展的经济增长点。截止2019年底,共建设完成墓位2520个,现正在规划建设惠民园区“春锦苑”,预计建设墓位600个。
晋中市瑞特利生态综合开发有限责任公司
- 发布时间:
- 2020-06-18