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为切实抓好市委第八巡察组巡察集团党委反馈意见整改落实工作，2月19日上午，集团党委召开扩大会议，专题研究巡察反馈意见整改“三清单”和整改方案。会议由集团党委书记、董事长王高峰主持，集团总部中层副职以上领导干部、直属党组织书记、控股以上企业负责人参加会议。

会上，反馈意见涉及的部室、企业分别汇报了各自的“三清单”和整改方案，集团班子成员针对存在的问题、整改措施、整改时限及整改成效等进行了认真研究。

郝俊明指出，要将反馈意见分类整合，全面整改。班子成员要主动认领整改任务，严格落实整改工作。要对整改过程进行动态管理，确保整改落实到位。要进一步明确整改时限，细化整改任务，落实整改责任，以高标准的整改态度，确保整改工作的贯彻落实。

王高峰强调，一是要提高站位抓整改。要把巡察整改落实作为当前重要工作，作为一项严肃的政治任务，切实统一思想，提高认识，增强抓好整改工作落实的自觉性和主动性。二是要明确责任抓整改。对整改方案列出的问题，要扛起责任，明确任务，理清思路，坚持“谁的孩子谁抱走、谁的问题由谁改”，层层传导压力，形成整体合力，逐项抓好落实。三是要聚焦问题抓整改。要坚持问题导向，分析甄别是共性问题还是个性问题，是孤立问题还是系统性问题，是简单问题还是复杂问题，切实对症下药，不折不扣地整改到位。四是要密切配合抓整改。树立一盘棋的思想，班子成员之间、部室、企业之间要相互协作，密切配合，履职尽责，确保整改落实工作有序推进、整体推进、协同推进。五是要改进作风抓整改。做到“严、紧、细、实”抓整改，始终以严肃认真的工作态度、严格的工作要求，较真碰硬解决问题。要增强整改紧迫感，务必在规定时限内完成整改任务。要进一步细化责任、细化措施，严谨细致做好每一项整改工作。要坚持重实际、求实效，通过整改实实在在地解决反馈的问题和集团改革发展中存在的难题。六是要强化督查抓整改。严格对照整改措施、整改时限等要求，强化督促检查，对问题整改实行销号管理，解决一个、销号一个，并将整改进展情况及时报回。同时整改工作中遇到的问题要及时请示汇报。要建立专门的整改台账和清单。要规范问题销号流程，经集团党委审核、把关、验收后，方可销号。

王高峰指出，集团总部及控股以上子公司要以此次巡察为新的契机，以高度的政治责任感，认真对待巡察组的反馈意见和工作要求，从严从实，扎扎实实抓好整改落实，并形成长效机制，把巡察成果转化为企业改革发展的强大动力。